課題の段階に応じた、3つの支援モデル
課題の深さやフェーズに応じて、最適な支援をご提供します。
診断から実行支援、組織定着まで一貫して対応します。
どの支援から始めるべきか、迷われていませんか？
- まず課題を整理したい
→ 管理構造診断（課題の見える化） - 現場を動かしたい
→ 現場伴走型PMO支援（実行フェーズ支援） - 組織として強くしたい
→ 組織力強化プログラム
プロジェクトの状況に応じて、最適な支援から始められます。
① 管理構造診断
（課題の見える化）
現状を可視化し、課題の明確化と改善の優先順位を明確にします。
② 現場伴走型PMO支援
（実行フェーズ支援）
実行フェーズに伴走支援として入り、管理の仕組みを現場に定着させます。
③ 組織力強化プログラム
（仕組み化・再現化）
属人化を防ぎ、再現可能なマネジメント体制を構築します。また組織レベルの向上に必要な教育支援を実施します。
① 管理構造診断（課題の見える化）
見えない問題を、構造として可視化する。
プロジェクト停滞の原因を分解し、改善の優先順位を明確にします。
▼こんな状態はありませんか？
- 管理しているのに改善されない
- 何が問題か分からない
- 会議が多いが前に進まない
- 現場ごとにやり方がバラバラ
▼診断内容
- 改善ロードマップの提示
- 組織構造の整理
- 情報共有プロセスの可視化
- 意思決定プロセスの整理
- プロジェクト管理手法の診断
- 課題の構造化と優先順位整理
▼得られる変化
- 次に何をすべきかが明確になる
- 問題の本質が明確になる
- 改善の優先順位が決まる
- 現場と経営のズレが見える
まずは現状をお聞かせください。
課題や状況に応じて、最適な支援をご提案します。
② 現場伴走型PMO支援（実行フェーズ支援）
プロジェクトを確実に前に進めるために、
実行を止めない仕組みを現場に定着させます。
プロジェクトを確実に前に進めます。
実行フェーズに伴走支援として入り、管理の仕組みを現場に定着させます。
属人的な運用を排除し、誰でも回せるプロジェクト運営を実現します。
▼こんな状態はありませんか？
- 計画はあるが、進まない
- 会議ばかりで決まらない
- 進捗が見えない
- やり方がバラバラ
▼支援内容
- 管理ルールの設計
- 進捗・課題管理の仕組み化
- 会議体の設計・運営
- 意思決定プロセスの整理
- PMOとしての伴走支援
- アジャイル開発の導入支援
- スクラム運用の伴走支援
▼得られる変化
- プロジェクトが前に進む
- 問題に早く気づける
- 意思決定が早くなる
- 現場と管理がつながる
▼実際の支援イメージ（アジャイル導入ワークショップ）
※以下は実際のワークショップイメージです
LEGO® is a trademark of the LEGO Group of companies which does not sponsor, authorize or endorse this site [or workshop]. LEGO, the LEGO logo, the Brick and Knob configurations and the Minifigure are trademarks of the LEGO Group. 本資料は独立したものであり、レゴグループの承認、後援、または推奨を受けたものではありません。
DX推進において最大の障害となるのは、技術的な問題ではなく「組織内のコミュニケーション不全」や「変化への抵抗」です。 本ワークショップでは、LEGO®ブロックという共通言語を用いることで、抽象的なビジョンや複雑な課題を「物理的な形」として可視化します。 スクラムのフレームワークをベースに、試行錯誤（アジャイル）を繰り返すプロセスを体感し、変化に強い「DXマインドセット」をチームに定着させます。
まずは現状をお聞かせください。
実行が止まっている原因を整理し、最適な支援をご提案します。
③ 組織力強化プログラム（仕組み化・再現化）
仕組みを“人に依存しない形”で定着させる。
再現性のある組織へ変えていきます。
属人化を排除し、誰でも成果を出せる組織へ変革します。
教育・ルール・運用を一体で整え、組織として回る仕組みを構築します。
▼こんな状態はありませんか？
- 人によって成果に差がある
- やり方が共有されていない
- 引き継ぎがうまくいかない
- 仕組みが定着しない
▼支援内容
- 業務プロセスの標準化
- マニュアル・ルール整備
- 教育・研修の設計
- 定着に向けた運用支援
- プロジェクト管理ツール活用支援（Microsoft Project等）
- ハンズオン＋演習・確認テストによる定着支援
- 評価・改善サイクルの構築
▼得られる変化
- 誰でも同じように業務を回せる
- 成果のばらつきが減る
- 引き継ぎがスムーズになる
- 継続的に改善できる組織になる
▼「教えるだけで終わらない」トレーニングの流れ
ハンズオンに加え、演習・確認テストを通じて実務で使えるレベルまで定着させます。
まずは現状をお聞かせください。
「教えるだけで終わらない」実務で使えるレベルまで定着させる支援をご提供します。